消费品与家电供应商

深圳市迅捷兴科技股份有限公司（简称“JXPCB”）是深圳电子制造生态体系中的重要一员，依托深圳作为全球硬件之都的产业优势，专注于为客户提供快速交付的印制电路板（PCB）制造服务。公司主要面向电子行业企业，满足其在数日内获得原型板及小批量板的需求，而非传统数月交期。2021年，公司成功在上海证券交易所科创板上市，成为深圳众多元器件供应商中具有里程碑意义的企业之一。 公司以速度和灵活性为核心商业模式：全球各地的工程师可在线提交Gerber文件，自主选择板卡规格，并在数日内通过快递收到成品板。JXPCB产品覆盖单双面板、多层板、HDI板及柔性电路板等全系列PCB需求，广泛应用于消费电子、通信、汽车及医疗设备领域，并持续拓展海外客户群体。 公司拥有数千名员工，年营收规模接近人民币50亿元。在深圳众多同行中，JXPCB以严格的质量管控、快捷的交期以及便捷的在线下单平台形成差异化竞争优势。对于需要将设计快速转化为实物板卡的硬件初创企业及工业客户而言，JXPCB是行业内的首选供应商之一。

三星电机（Samsung Electro-Mechanics）最初作为三星集团旗下的元器件部门起步，专为三星自有手机、电视及汽车供应所需零部件，无需对外开拓客户。这一“内部配套”的起点本可能局限其发展规模，但公司凭借持续的技术深耕，已成长为全球第二大多层陶瓷电容器（MLCC）制造商。MLCC是几乎所有电子设备中用于调节电流的微型核心元件，而三星电机在这一领域的产能高达每月数十亿颗，与日本村田（Murata）正面竞争，其高容量MLCC产品已通过认证并广泛应用于旗舰智能手机及汽车电子系统。 除电容器外，三星电机的产品矩阵还包括摄像头模组（含高端手机所采用的潜望式折叠变焦模组）、半导体基板，以及适用于5G通信模块的电子元器件封装。公司总部位于韩国水原，全球员工约27,000人，年营收接近70亿美元。三星电机近年来主动降低对母公司的依赖，目前超过一半的销售额来自外部客户，其中包括苹果及多家主流汽车制造商。 对于电子元器件采购方而言，三星电机是典型的“第二供应商”选择——在品质与产能上最接近村田，也是供应紧张时期最主要的替代方案。凭借规模化制造能力、稳定的品质管控以及对前沿应用（如汽车电子与5G）的持续投入，三星电机在全球电子产业链中占据不可替代的重要位置。

伟创力（Flex）成立于1969年，总部位于美国硅谷，最初以小型合约制造商身份起家，彼时公司名为Flextronics，率先提出电子产品企业应租用工厂而非自建工厂的理念。这一前瞻性判断催生了一个全新行业，如今伟创力已成为全球规模最大的两家电子制造服务（EMS）企业之一，为从《财富》500强科技巨头到医疗设备初创公司在内的各类客户提供产品组装服务。 伟创力的业务规模令人瞩目：公司在全球30多个国家运营数十家工厂，员工总数约17万人，生产范围涵盖智能手机零部件、数据中心硬件、胰岛素泵、汽车电子及工业设备等众多领域。凭借“从草图到量产”的一体化服务模式，客户只需提供初步设计构想，伟创力即可完成从产品设计、供应链管理、生产制造到售后维修的全流程支持，最终实现数百万台规模的量产交付。 伟创力总部位于得克萨斯州奥斯汀，法律注册地为新加坡，年营收接近260亿美元。公司历史上多次推动业务转型，先后分拆了元器件业务及太阳能跟踪系统子公司Nextracker，目前聚焦于医疗健康、汽车和数据中心基础设施等高附加值“先进领域”，这些细分市场对制造复杂度的要求，恰恰最能体现经验丰富的合作伙伴的价值。

拿起任何一部智能手机，里面都装着数千颗村田制作所的元件。这家公司生产了全球超过半数的多层陶瓷电容器（MLCC）——即每块电路板上负责储存与释放电能的那种米色微型长方体——此外还有支撑无线通信的滤波器、电感器和传感器。村田于1944年在京都创立，将一家家族式陶瓷企业打造成了电子元件领域低调的巨头。 其产量规模惊人：村田每年生产的元件超过一万亿颗。MLCC在电子产业中居于核心地位，以至于2018年那场全球MLCC缺货潮——部分起因正是村田调整产能——曾一度令全球汽车制造商和手机厂商的生产线陷入停滞，这一事件充分暴露了整个行业对单一供应商的依赖程度。除电容器外，村田在5G射频滤波器、可穿戴设备锂离子电池以及MEMS传感器领域同样处于领先地位。 村田总部位于京都长冈京市，员工约7.3万人，年营收接近1.7万亿日元。其竞争对手包括三星电机和TDK，但凭借材料科学与制造精度的结合，村田始终是旗舰手机和汽车电子的默认之选。对于采购团队而言，2018年的教训依然清晰：村田的产能规划，就是供应链战略。

可口可乐公司，这个全球最具辨识度的品牌，其传奇始于1886年。当时，美国亚特兰大的药剂师约翰·彭伯顿调制出一种焦糖色糖浆，与碳酸水混合后，在当地的冷饮柜以每杯五美分的价格出售，最初本是作为缓解头痛的药剂。这份被锁入保险库、仅有少数人知晓的“神秘配方”，最终缔造了一个红色标志几乎遍布全球每个角落的商业帝国。 可口可乐真正的创新之处并非饮品本身，而在于其商业模式。公司并未自行兴建所有装瓶厂，而是授权全球各地的装瓶商负责生产和分销，将利润最为丰厚的浓缩液业务牢牢掌握在自己手中。这一特许经营模式使可口可乐能够以竞争对手难以企及的速度实现全球扩张，并沿用至今——目前公司在全球拥有约225家装瓶合作伙伴。 如今，可口可乐公司在全球200多个国家和地区销售超过200个品牌，包括可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、达萨尼水以及众多本地特色饮品，拥有约79,000名员工，年营收接近460亿美元。面对现代健康消费趋势的挑战，公司正稳步调整产品组合，积极向低糖、无糖饮料、饮用水和茶饮领域拓展，力求在“糖”日益被视为健康大敌的时代，继续保持其商业版图的持续增长。

iTParts（正式名称为Chhabra Enterprises LC）是一家专注于汽车零部件的专业供应商，深耕印度庞大的汽车零部件产业，并以iTParts品牌开展业务。公司代表印度数千家零部件制造商，这些企业已悄然成为全球汽车产业不可或缺的供应力量，产品覆盖从机加工部件到总成件的广泛领域。 公司的核心业务聚焦于汽车应用领域的精密零部件，包括发动机部件、传动系统组件及其他工程金属零件，同时服务于OEM主机厂和售后市场。其商业模式将印度制造的的成本优势与面向西方客户打造的质量管理体系和出口物流能力相结合，这一模式也推动了印度汽车零部件出口的持续增长。 如今，印度已是全球最大的汽车零部件生产国和出口国之一，而像iTParts这样的企业正是供应链中承上启下的关键环节——全球整车厂及一级供应商所倚重的专业供应商。对于汽车行业的采购方而言，iTParts提供的是印度供应商的典型价值主张：工程能力、认证质量与成本竞争力，并通过一家熟悉国际客户需求的成熟供应商予以交付。

安姆科（Amcor）是全球最大的包装企业，总部位于瑞士。您在超市购买的大多数商品都离不开它的身影：包裹奶酪的软包装薄膜、药品的泡罩包装、咖啡的直立袋、洗涤剂的纸盒——这些由其他品牌填充的“无声容器”大多出自安姆科之手。尽管产品无处不在，公司却极少直接面向消费者，始终专注于为全球消费品与医疗健康行业提供包装解决方案。 公司两大核心业务为软包装（用于食品、饮料及医疗保健领域的塑料薄膜和自立袋）和硬质包装（PET瓶、瓶盖及纸盒）。其中，医疗健康包装是安姆科具有全球领先地位的特色细分领域，涵盖医疗器械无菌屏障系统和药品泡罩包装，该领域对质量与法规合规性的要求远高于价格敏感度。公司每年处理的包装数量超过1000亿件。 安姆科的历史可追溯至19世纪60年代的澳大利亚，最初以造纸厂起家。如今，公司在全球40多个国家和地区开展运营，员工总数约41,000人，年营收接近150亿美元。可持续发展是公司当前的核心战略：安姆科承诺到2025年实现所有包装可回收或可重复使用，并通过薄膜减薄、瓶身轻量化等创新技术，持续推动消费品行业减少材料用量。

雀巢公司的起源源于一项挽救生命的发明：1866年，瑞士药剂师亨利·雀巢研发出一种基于牛奶的婴儿谷粉，专为无法母乳喂养的婴儿设计——其产品“farine lactée”上市一年内便成功挽救了一名早产婴儿的生命。以他的名字命名的公司（Nestlé意为“小巢”）由此成长为全球最大的食品与饮料企业，旗下拥有超过2,000个品牌，产品畅销全球190个国家。 其产品组合堪称一座自足超市：包括全球最受欢迎的咖啡品牌雀巢咖啡（Nescafé）、美极（Maggi）面条与调味品、奇巧（KitKat）与脆脆鲨（Crunch）巧克力、普瑞纳（Purina）宠物食品、巴黎水（Perrier）与圣培露（San Pellegrino）矿泉水、嘉宝（Gerber）婴儿食品，以及组合中最大的单一品牌——雀巢咖啡系统（Nespresso与Nescafé Dolce Gusto）。业务版图覆盖营养、补水、乳制品、糖果及宠物护理领域，其中健康科学（医学营养与消费者健康）已成为增长最快的业务板块。 雀巢总部位于瑞士沃韦，拥有约27万名员工，年营收接近930亿瑞士法郎（约合1,040亿美元）。与其他食品巨头一样，雀巢正面临糖税政策、消费者健康意识提升以及供应链复杂化等多重挑战。其应对之道在于高端化与健康化——布局植物基食品、功能性营养和咖啡系统，这家拥有150余年历史的婴儿食品制造商正以此为核心战略，押注下一个百年的增长。

松下集团始创于1918年，由时年23岁的创始人松下幸之助在大阪一间狭小的出租屋内，以仅有的100日元积蓄，与妻子和内弟一同从生产自行车灯起步。产品一经推出便大获成功，而松下幸之助所倡导的经营理念——包括著名的“七大精神”以及强调大量生产以降低成本的“水库式经营哲学”——推动企业成长为日本最大的电子制造商，他也因此被誉为“经营之神”。 如今的松下集团业务版图横跨消费电子（电视、洗衣机、冰箱等产品线）、电池（作为特斯拉的长期电池合作伙伴，通过内华达州的合资企业为其电动汽车供应电芯）、汽车系统（信息娱乐与座舱电子），以及面向企业客户的B2B解决方案（工厂自动化、暖通空调系统，以及“KAIZEN”精益咨询业务）。其中，能源业务已成为集团的核心支柱——松下是全球最大的锂离子电池制造商之一。 松下总部位于大阪，全球员工约24万人，年营收接近8.4万亿日元（约合560亿美元）。近年来，集团果断剥离不盈利的消费业务，并重组为控股公司架构，将战略重心押注于电动汽车电池、供应链软件及绿色能源领域。对电子与汽车行业而言，松下始终是一个举足轻重的巨头——它曾教会日本如何制造，如今正为电动汽车时代提供核心动力。

三星电子株式会社的起源颇具传奇色彩。公司于1938年以贸易行起步，最初销售干鱼、面条和农产品，创始人李秉喆在数十年后于1969年毅然转向电子行业。这一决策在当时堪称豪赌：20世纪70年代，三星开始在一个被全球视为贫穷落后之地的国家生产黑白电视机。五十年后，三星已成为全球最大的智能手机、存储芯片和电视机制造商。 半导体业务是三星帝国的核心。作为全球最大的存储芯片制造商（涵盖DRAM和NAND），三星与SK海力士在先进存储领域形成近乎双寡头的格局，其晶圆代工业务也为其他企业提供芯片制造服务。移动业务旗下的Galaxy系列与苹果在全球智能手机市场正面交锋、争夺桂冠，消费电子部门则在电视和家用电器领域占据主导地位。此外，三星运营着全球最大的智能手机工厂之一，并在平泽拥有规模最大的半导体晶圆厂。 三星电子总部位于韩国水原，拥有约27万名员工，年营收接近2000亿美元，是三星集团的旗舰企业，而三星集团贡献了韩国国内生产总值约五分之一。公司所面临的挑战——存储芯片价格周期、在先进制程代工领域追赶台积电、以及来自中国企业的竞争——也正是韩国自身面临的挑战，但三星在存储领域的统治地位始终是数字世界的基石。

LG Electronics Inc.（LG电子）创立于1958年，前身为GoldStar，是韩国最早生产收音机的企业。成立之初，公司以家电制造为核心业务，服务于战后重建中的国内市场。历经数十年发展，LG电子已成长为全球消费电子与家电领域的领军企业，其最具标志性的转型体现在显示技术领域——LG是全球领先的OLED电视面板制造商，在竞争对手纷纷押注LCD技术之时，LG坚定选择OLED路线，并以此奠定了其在高端电视市场的领导地位。 公司业务涵盖四大板块：家庭娱乐（OLED及QNED电视）、家用电器（洗衣机、冰箱，以及InstaView和Objet系列产品）、汽车零部件（车载信息娱乐系统及电动汽车动力总成）以及B2B解决方案（商用显示与暖通空调系统）。在家电领域，LG长期稳居全球市场第一或第二的位置；其汽车解决方案部门也已发展成为全球汽车制造商的重要一级供应商。 LG电子总部位于首尔，全球员工约74,000人，年营收接近84万亿韩元（约合620亿美元）。作为一家面向消费者的企业，LG电子的独特之处在于其高度垂直整合的制造体系——压缩机、电机、面板及电子元器件等核心部件绝大部分由自有工厂生产，这一点与多数依赖外部代工的同业形成鲜明对比，也是其产品质量与供应链韧性的重要保障。

美的集团股份有限公司的创业历程堪称中国制造业的传奇。1968年，创始人何享健与22位顺德乡亲共同创办了一家生产塑料瓶盖的小作坊。半个多世纪后，这家作坊已发展成为全球营收规模最大的家电制造商，并凭借对德国机器人企业库卡（KUKA）的控股，在工业自动化领域占据重要一席。 美的的家电版图覆盖空调、冰箱、洗衣机、厨房电器及扫地机器人等品类，旗下拥有自有品牌“美的”及收购而来的东芝家电品牌。公司规模庞大：年营收近3730亿元人民币（约合520亿美元），员工总数约19万人，生产基地遍布各大洲——包括在埃及新建的家电工厂，以及持续扩产的越南和泰国基地，以服务全球市场。 美的的工业自动化板块是其区别于普通家电企业的核心优势，尽管多数消费者对此并不熟知。通过库卡，美的向全球工厂提供工业机器人与自动化系统，而其自身的工厂亦是全球自动化程度最高的家电制造基地之一。对于B2B客户而言，美的提供了难得的价值组合——既是家电巨头，同时也是机器人与自动化解决方案的供应商。

格力电器股份有限公司总部位于珠海，是全球最大的家用空调制造商，年销量超过2000万台。公司成立于1991年，其前身可追溯至1985年的一家市属工厂。凭借中国空调市场的爆发式增长，格力已发展成为年营收达2000亿元人民币的工业巨头，在单一产品领域展现出罕见的市场统治力。 与单纯组装厂商不同，格力通过旗下子公司格力压缩机自主生产压缩机、电机及控制器，实现高度垂直一体化。这一模式使格力在成本控制与核心部件品质上具备显著优势，远超依赖第三方采购的竞争对手。格力旗下“格力”与“晶弘”两大品牌在中国、中东及东南亚市场家喻户晓，其商用暖通空调设备亦广泛应用于中国众多机场和数据中心。 格力现有员工约8.2万人，并通过智能装备部门积极拓展智能家居、数控机床及工业机器人等业务领域，以降低对家电周期的依赖，推动多元化发展。对于全球经销商而言，格力始终是全球销量最大的空调供应商，其庞大的制造规模为稳定供货与品质保障提供了坚实后盾。

海尔智家股份有限公司的发展历程堪称一部管理传奇。1985年，新任厂长张瑞敏挥锤砸向76台有缺陷的冰箱，命令员工亲手将其销毁——这一戏剧性举动向外界宣告：品质而非数量，才是企业的立身之本。这家总部位于青岛的冰箱制造商此后一路成长为全球最大的家电品牌，而张瑞敏后来在管理上的大胆探索——将公司拆分为数千个自主经营的小微企业，践行“人单合一”模式——更使海尔成为哈佛商学院的教学案例。 集团产品版图覆盖海尔品牌旗下的冰箱、洗衣机、空调及厨房电器，同时囊括2016年从通用电气收购的GE Appliances业务，以及源自新西兰的Fisher & Paykel品牌。其智能家居生态系统——通过自研操作系统实现家电互联互通——是公司从“卖产品”转向“卖解决方案”战略的核心支撑。 海尔在全球拥有约11万名员工，年营收接近2600亿元人民币（约360亿美元），工厂与研发中心遍布世界各地。创始人的激进管理模式持续吸引着全球商业学者关注。在家电行业中，海尔是那个收购了美国与新西兰百年品牌并成功实现扭亏为盈的中国挑战者——同时也在重新定义一家巨头企业应有的组织方式。

联想集团有限公司的转折点始于2005年。彼时，这家当时名为“Legend”的中国个人电脑制造商以17.5亿美元收购了IBM的个人电脑业务，这一“蛇吞象”式的交易震惊了整个科技界。此次收购不仅将标志性的ThinkPad品牌及IBM的企业客户收入囊中，更使一家中国企业一夜之间跃升为全球PC市场的重要参与者。十七年后的今天，联想已成为全球最大的个人电脑制造商。 联想业务覆盖四大板块：智能设备（包括ThinkPad与Yoga笔记本、面向消费市场的IdeaPad个人电脑，以及摩托罗拉智能手机）；基础设施解决方案（涵盖服务器、存储与网络产品，其ThinkSystem服务器为全球各地的数据中心提供算力支撑）；解决方案与服务（提供IT服务及托管基础设施）；此外，公司正积极布局AI基础设施这一新兴领域，推出搭载Nvidia GPU的服务器产品。联想工厂采用“全球本地化”运营模式，在中国、墨西哥、印度和匈牙利均设有制造基地，以贴近并服务区域市场。 联想集团总部位于北京，运营总部设于美国北卡罗来纳州莫里斯维尔，并在香港上市。公司拥有约7.5万名员工，年营收接近600亿美元。在PC行业，联想既是销量领跑者，亦是通过多元化战略成功穿越市场下行周期的典范——它先后于2005年和2014年两度收购IBM业务，从PC制造起步，逐步拓展至企业级IT服务领域。

走进欧洲的家电卖场，冰箱上出现Beko标志的概率很高——Beko正是土耳其集团Arçelik旗下的消费品牌，而Arçelik已成长为欧洲最大的家用电器制造商之一。公司由Koç家族于1955年创立，现有员工约4万人，年产家电数千万台，旗下品牌包括Beko和Grundig。 Arçelik的战略是“土耳其制造规模+欧洲、亚洲及非洲本地化工厂”双轮驱动，目前在全球运营近30个生产基地，并在土耳其、英国、中国和韩国设有研发中心，每年提交数百项专利。公司积极采用变频压缩机和智能家居互联技术，其洗衣机和洗碗机长期位居欧洲能效评级榜首。 对于自有品牌及OEM采购方而言，Arçelik是少数能够大规模承接白牌代工的家电企业之一：在Beko品牌之外，公司同时为欧洲零售商提供合同制造服务，形成冰箱、洗衣机、干衣机及小家电的“品牌+代工”双渠道供应模式。

鸿海精密工业股份有限公司（以“富士康”品牌闻名）是全球最大的合约电子产品制造商。尽管普通消费者对其名字并不熟悉，但全球相当大比例的智能手机、游戏主机及AI服务器，均由该公司完成组装。集团由郭台铭先生于1974年以一家小型设备作坊起家，如今已发展为员工规模达数十万人的跨国企业，年营收超过2000亿美元，为全球绝大多数顶级科技品牌提供产品组装服务。 富士康真正的核心产品，是其规模庞大、令竞争对手难以复制的制造能力。公司在深圳、郑州、金奈等地设有大型产业园区，可迅速调配数万名工人投入生产；同时，其业务高度垂直整合，覆盖连接器、机壳等关键零组件制造；此外，强大的工程团队能够与客户协同进行产品设计开发。近年来，富士康亦积极拓展多元化业务，涉足电动汽车合约制造、半导体封测以及AI服务器组装——其中AI服务器已成为当前增长最快的业务板块。 对于任何采购电子产品的企业而言，富士康既是行业标杆，也是市场基石：它定义了其他电子制造服务（EMS）企业必须追赶的性价比基准，其产能布局与决策亦深刻影响着连接器、电池、显示屏等零组件领域的全球市场走向。

泰国联合集团（Thai Union Group PCL）是全球最大的海产品企业，以旗下Chicken of the Sea和John West品牌闻名于世，同时也是全球金枪鱼罐头生产的领军者。公司由Chansiri家族于1977年在泰国沙没沙空府创立，总部设于曼谷，现有员工约36,000人，年营业收入约35亿美元。 泰国联合集团的业务覆盖海产品全价值链，从捕捞船队、位于泰国、越南、美国、欧洲及非洲的加工工厂，到覆盖全球100多个国家和地区的分销网络。其产品组合涵盖金枪鱼罐头与软包装产品、虾类、沙丁鱼、宠物食品及常温海产品，既以自有品牌销售，也提供自有品牌（private label）代工服务。 对于食品行业采购商而言，泰国联合集团是罐装海产品和冷冻虾类的大规模供应商，在食品安全方面拥有突出实力：公司是业内最早实现全链可追溯的企业之一，并依托其SeaChange计划持续引领可持续发展项目。

越南乳制品股份公司（Vinamilk）是越南最大的乳制品企业，也是东南亚领先的食品饮料集团之一。公司前身为1976年成立的国有越南乳业公司，于2003年完成股份制改革。总部位于胡志明市，现有员工约11,000人，年营收约25亿美元，在越南液态奶、奶粉、酸奶及炼乳市场均占据领先地位。 Vinamilk在越南全国运营16座奶牛牧场和14家加工厂，原奶供应来自自有牧场及超过8,000户合作奶农，产品出口至全球60多个国家和地区。旗下产品线涵盖Dielac与Optimum系列配方奶粉、Vinamilk鲜奶系列，并持续拓展植物基饮品及有机产品组合，同时拥有中南半岛地区覆盖面最广的冷链分销网络之一。 对于食品行业采购商而言，Vinamilk是进入越南快速增长的消费市场——一个人口达1亿、乳制品消费增速位居亚洲前列的市场——的重要供应门户。其工厂均符合ISO 22000及FSSC 22000等国际标准，是东盟区域内具备代工生产（private label）乳制品资质的可靠供应商。

联发科技（MediaTek）成立于1997年，总部位于台湾新竹，源自联电（UMC）分拆，是全球最大的无晶圆厂半导体公司之一，也是按出货量计算的全球最大智能手机系统单芯片（SoC）处理器供应商。公司拥有约2万名员工，年营收约140亿美元，产品覆盖智能手机、智能电视、Wi-Fi路由器及汽车电子等领域。 联发科天玑（Dimensity）系列芯片驱动着全球大量Android智能手机，从入门机型到对标高通骁龙的旗舰产品均有布局；其Kompanio和Filogic系列则分别服务于Chromebook与网络设备。在连接芯片领域，联发科位居行业前列，Wi-Fi、蓝牙及5G调制解调器芯片出货量超过绝大多数竞争对手。公司还通过Dimensity Auto平台积极拓展汽车市场，并在服务器及边缘AI推理芯片领域大力投入。其制造业务外包给台积电（TSMC），是后者最重要的客户之一。 对于电子产品制造商而言，联发科是高性价比、大规模供货的芯片合作伙伴，提供完整参考设计，可显著缩短手机、电视及物联网设备的上市周期。其设计导入（design-win）模式也为亚洲地区的封装、测试及元器件供应链带来了持续稳定的需求。

伊莱克斯集团（Electrolux Group）是一家瑞典家用电器制造商，也是全球规模最大的家电企业之一，每年在约120个市场销售超过6000万件产品。公司成立于1919年，历经数十年的并购整合，现已形成涵盖伊莱克斯（Electrolux）、北极（Frigidaire）、AEG和扎努西（Zanussi）等品牌的多元化组合，产品线覆盖烹饪、洗衣、制冷、洗碗及地面护理等品类。 公司在欧洲、美洲及亚洲均设有制造和装配工厂，高度重视可持续发展与能效表现。伊莱克斯致力于实现气候中和运营，并以循环设计理念开发产品，家电中再生材料的占比持续提升。 面向B2B客户，伊莱克斯通过旗下专业业务板块（Electrolux Professional），为酒店、医疗保健及餐饮服务行业供应专业厨房和洗衣设备。同时，其消费家电品牌也是全球零售商、房地产开发商及OEM零部件供应商的重要合作伙伴。

Masan Group是越南规模最大的私营企业集团之一，在胡志明市证券交易所上市，核心业务涵盖消费品、食品饮料及金融服务领域。集团由企业家阮登光先生于1996年创立，凭借一系列具有里程碑意义的战略投资持续发展壮大，现已成为越南消费经济领域的领军企业。 旗下旗舰子公司Masan Consumer生产涵盖鱼露、方便面、调味品、咖啡及能量饮料在内的丰富食品品类，拥有Chin-Su、Omachi、Vinacafe等越南标志性品牌。集团同时运营蛋白质价值链企业Masan MEATLife，以及从事钨及先进材料业务的Masan High-Tech Materials（原HC Starck），并通过与Trusting Social及Techcombank的战略合作，在移动金融服务领域持有重要股权。 面向B2B客户，Masan Group提供可供出口的越南食品饮料产品、面向工业应用的钨及先进材料，并依托其全国分销网络为合作伙伴打开越南消费市场通路。凭借企业规模、品牌矩阵及物流体系，Masan Group是希望进入越南市场的企业值得信赖的战略合作伙伴。

百威英博（AB InBev）是全球最大的啤酒酿造商，总部位于比利时鲁汶，旗下拥有超过500个啤酒品牌，年销量逾5.8亿百升。公司通过一系列大型并购整合而成，包括2008年英博集团收购安海斯-布希（Anheuser-Busch），以及2016年收购SABMiller，目前在近50个国家设有酿造工厂，产品销往全球150多个市场。 其全球旗舰品牌包括百威（Budweiser）、科罗娜（Corona）、时代（Stella Artois）和贝克（Beck's），同时拥有Skol、Brahma、Modelo和Cass等众多本土强势品牌。除啤酒主业外，百威英博还积极布局硬苏打酒、即饮鸡尾酒及无酒精饮品领域，并依托其BEES B2B数字交易平台，打造了全球规模领先的直接面向客户的销售网络。 在B2B合作层面，百威英博是大麦、啤酒花、包装材料及酿造设备的重要采购方，并通过其庞大的分销体系为合作伙伴提供渠道分销及零售项目支持。其BEES平台为数十万家零售商提供数字化订货服务，使公司成为全球饮料供应链中的关键合作伙伴。

嘉士伯（Carlsberg A/S）是一家总部位于丹麦哥本哈根的全球领先酿酒企业，由J.C. Jacobsen于1847年创立。公司旗下拥有超过140个品牌，年产量约1亿百升，业务遍布全球约40个国家，产品销往超过100个市场。作为世界最大的啤酒酿造商之一，嘉士伯以旗舰品牌Carlsberg和Tuborg拉格啤酒为核心，同时涵盖1664 Blanc及Grimbergen等特色精酿品牌，并在西欧、东欧及亚洲市场建立了强大的本地品牌组合，尤其在中国、越南和印度占据重要市场地位。 嘉士伯始终致力于可持续发展，推行行业领先的“共同迈向零目标”（Together Towards ZERO）计划，承诺到2030年实现旗下酒厂的零碳排放。这一战略不仅体现了企业对环境保护的坚定承诺，也为其在日益注重可持续采购的全球市场中赢得了显著竞争优势。 对于B2B合作伙伴而言，嘉士伯是大麦、啤酒花、玻璃瓶、易拉罐及酿造设备的重要采购方，并在各市场提供分销与授权合作机会。凭借其高端品牌矩阵、卓越的可持续发展领导力以及亚洲市场的强劲增长平台，嘉士伯已成为全球饮料行业中不可或缺的核心参与者。